中盐宁夏盐业有限公司召开2024年低钠盐销售倍增计划推进落实会议

        3月22日，中盐宁夏盐业有限公司召开2024年低钠盐销售倍增计划推进落实会议。会议深入贯彻落实中盐股份公司2024年度经营工作会议暨低钠盐倍增计划座谈会议精神，部署公司2024年低钠盐销售工作。会议以视频形式召开，公司领导班子成员、本部全体干部职工现场参加，所属企业班子成员及中层管理人员通过视频参加。

        会议传达了李耀强董事长和范志总经理在中盐股份公司2024年度经营工作会议暨低钠盐倍增计划座谈会议上的讲话精神，会议宣读了《公司2024年低钠盐营销方案》，并就具体内容进行了解读。会议就公司低钠盐销售倍增计划推进落实工作进行了重点安排。

        会议指出，各单位、各部门要进一步提高政治站位，统一思想行动。要从落实“健康中国”行动的政治高度、从中盐集团“创新行业价值、服务民本民生、体现国家意志”的功能定位、从企业自身发展的现实需要来认识推广销售低钠盐的重要意义。通过低钠盐的推广销售，带动社会消费观念的转变，进一步推动盐品结构优化升级，提高盐品经营效益，进而促进企业高质量发展。

        会议强调，做好2024年低钠盐推广销售工作，要抓住工作重点，做实工作举措。一是要将低钠盐的推广销售做为公司转变营销模式的重要突破口，发挥“营销”在低钠盐销售推广中的积极作用，将送销和跑店相结合，以“六进”活动为抓手，积极主动地进商超、走集市、跑终端，直面消费者开展推广销售；要抓住商超、机关单位食堂、乡镇集市等重点渠道和重点客户，主动引导消费，推动营销模式的转变。二是要将低钠盐的推广销售做为公司进一步做强中盐品牌形象的重要抓手。将低钠盐做为开辟新赛道的“拳头”产品，与“中盐”深度绑定，巩固中盐在低钠盐推广销售中的先发优势；要发挥“中盐”品牌优势，牢固树立起“选低钠，就是选中盐”的消费导向，进一步强化“健康中盐”的品牌效应。三是要将低钠盐推广销售做为公司营销队伍能力建设的重要载体。积极组建低钠盐营销队伍，挖掘收集低钠盐的客户资源，拓展低钠盐的销售渠道，在中盐低钠盐营销推广中锻造一支优秀、专业的营销人员队伍，进一步提高公司的营销能力和水平。四是要将低钠盐推广销售做为公司加强机制建设的重要切入点。进一步建立健全营销激励机制，坚持奖罚并重，做到人人头上有指标、人人肩上有任务。落实好低钠盐销售奖励直接兑现至职工个人的销售政策，号召全体职工积极参与到全员营销中来，充分调动全体干部职工销售中盐低钠盐的积极性，探索搭建“自下而上”的全员营销机制。

        会议要求，各单位、各部门要迅速调整好工作状态，围绕低钠盐推广销售立即行动，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，推动低钠盐销售在全区打开局面、取得实效。会议要求各单位在经营活动中密切关注客户的经营状况、货款回笼情况，切实防范好资金风险。